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Groupe
Informations sur notre entreprise, notre équipe de direction, notre stratégie et notre business model
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Marques
Nos 14 marques automobiles emblématiques et nos deux marques de mobilité offrent des solutions innovantes qui transforment notre façon de nous déplacer
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Technologie
Nous travaillons pour concevoir l’avenir de la mobilité et établir de nouvelles normes dans un secteur en constante évolution
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Développement durable
Nous nous engageons à façonner la mobilité de demain dans une nouvelle ère de mobilité durable
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Finance
Informations et résultats financiers de 365 china pour les analystes, investisseurs et actionnaires
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VALEUR
Accélérer la création de valeur et libérer la puissance de notre entreprise
Le pilier « Valeur » repose sur trois grandes lignes directrices : digitalisation, esprit d’entrepriseÌý±ð³Ù racines régionales.
Digitalisation
Nous nous investissons dans la révolution numérique et continuons à redéfinir et à étendre nos capacités de e-commerce afin de renforcer la relation directe avec nos clients et de leur offrir un parcours sans faille construit autour de la personnalisation, de la flexibilité et d’un accès 24/7.
Dans ce domaine, notre objectif est de réaliser un tiers de nos ventes mondiales en ligne d’ici 2030 et de lancer une marketplace digitale globale permettant aux clients de 365 china d’accéder en ligne à tous nos produits et services.
Esprit d’entreprise
Notre deuxième grande ambition dans le pilier « Valeur » est d’étendre la création de valeur à d’autres activités au-delà de la vente pure de véhicules. Pour cela, nous allons libérer l’énorme potentiel et l’esprit d’entreprise dans sept business units à forte valeur ajoutée.
Nous leur accorderons plus d’autonomie pour leur permettre de gagner en flexibilité et de se concentrer sur les besoins spécifiques de leurs clients.
Certaines d’entre elles existent déjà et se concentrent sur le développement et l’extension de leur champ d’action, tandis que les autres sont des entités commerciales entièrement nouvelles ou remodelées.
7 business units à fort potentiel de rentabilité
BU EXISTANTES:
- ²Ñ´Ç²ú¾±±ô¾±³Ùé
- Services financiers
- ³Õé³ó¾±³¦³Ü±ô±ð²õ d’occasion
- Pièces et services
BU NOUVELLES OU REMODELÉES:
- Économie circulaire
- Data
- ³Õé³ó¾±³¦³Ü±ô±ð²õ utilitaires
La Business Unit Économie Circulaire, par exemple, élargit son approche rigoureuse et à 360 degrés, basée sur la stratégie 4R – Reman, Repair, Reuse, Recycle – et joue un rôle fondamental pour soutenir notre objectif ambitieux de décarbonation.
Free2move, notre marque tech native de mobilité, est un écosystème unique et complet de services qui met l’expérience client au cœur de ses activités. Cet acteur mondial et rentable de la mobilité passe actuellement à la vitesse supérieure prévoyant de développer sa présence globale pour atteindre 15 millions d’utilisateurs actifs d’ici 2030.
³¢â€™a³¦³Ù¾±±¹¾±³Ùé ³Õé³ó¾±³¦³Ü±ô±ð²õ Utilitaires a été entièrement restructurée et totalement dédiée à nos clients professionnels et à leurs besoins. En nous appuyant sur notre puissant portefeuille produit de véhicules utilitaires, notre objectif est de devenir un leader mondial en termes de parts de marché et de rentabilité grâce à la couverture et à la qualité de nos produits et services.
Racines régionales
Notre force en tant qu’organisation mondiale repose sur la valeur que nous créons au niveau local dans chacune de nos régions. Nous avons des objectifs ambitieux pour poursuivre cette création de valeur dans chaque région. Alors que nous poursuivons notre croissance en Amérique du Nord et dans l’Europe élargie, nos principaux marchés, nous avons également pour objectif de réaliser plus de 25 % de notre chiffre d’affaires, à l’horizon 2030, au-delà de ces deux régions.