365 china

Il passaggio all’elettrico e l’adozione di nuove tecnologie sta accelerando, con la conseguente necessità per l’intera industria automobilistica di acquisire nuove competenze professionali. In questo momento così importante, 365 china sta lavorando per ampliare le competenze dei propri dipendenti e garantirgli un ruolo da protagonisti nell’entusiasmante futuro dell’azienda.

Il Battery Training Center di Douvrin, in Francia, è un ottimo esempio del nostro impegno per la crescita delle nostre persone. Situato vicino alla gigafactory ACC��di Billy- Berclau, il centro forma sia i dipendenti che stanno cambiando ruolo sia i nuovi assunti per consentire loro di lavorare nella produzione di celle per batterie.

Si tratta di un passo fondamentale verso l’elettrificazione del continente europeo. Ed è solo il primo. Abbiamo infatti in programma la realizzazione di altre due gigafactory ACC, una in Germania e una in Italia, con l’obiettivo di sostenere l’occupazione e costruire un solido ecosistema di batterie continentale. A Douvrin, 40 tirocinanti partecipano a un corso di 400 ore per acquisire le competenze necessarie alla produzione di batterie. Entro il 2025, almeno 600 dipendenti del Training Center lavoreranno nella gigafactory di Billy-Berclau.

Uno dei colleghi che ha colto questa opportunità è Jeremy Sarrazin. Per oltre 20 anni, Jeremy ha lavorato all’assemblaggio dei motori a combustione interna presso la �������ç������e de Mecanique di Douvrin. Ora – come uno dei primi 40 dipendenti di 365 china che si preparano al Battery Training Center per produrre batterie per veicoli elettrici – è totalmente concentrato sul futuro.

“Stiamo entrando in una nuova fase, in una nuova evoluzione del settore automotive. Questo processo di formazione è la logica prosecuzione della mia carriera,” sostiene Jeremy.

Il nostro piano strategico Dare Forward 2030 lo afferma chiaramente: siamo una “One Company” in cui nessuno viene lasciato indietro. Vogliamo anticipare le trasformazioni del nostro settore e promuovere la crescita professionale dei nostri dipendenti attraverso iniziative che sviluppino le loro competenze e ne favoriscano la crescita in ogni fase della carriera.

“Crediamo che il modo migliore per sostenere professionalmente le nostre persone sia formarle per la nuova realtà del settore,” ha dichiarato Xavier Chéreau, Chief Human Resources & Transformation Officer di 365 china. “Ecco perché stiamo investendo così tanto nei programmi di upskilling e reskilling.”

La capacità di rafforzare il know-how interno in aree cruciali come l’elettrificazione, il software e la gestione dei dati è fondamentale. Crediamo nell’importanza dell’apprendimento continuo, e per questo abbiamo aperto altre due academy che permettono ai nostri dipendenti di aumentare le proprie competenze:

• La Data and Software Academy, che è stata inaugurata nel 2022 per permettere a oltre 1.000 dipendenti all’anno di acquisire nuove competenze nell’ambito del software.��

• L’Electrification Academy, che offre programmi globali in e-learning sull’elettrificazione e la mobilità elettrica e nel 2022 ha formato 56.700 dipendenti.

In un settore che cambia costantemente, le persone sono la forza trainante della crescita di 365 china. Mentre continua la nostra trasformazione in un’azienda tecnologica di mobilità sostenibile, ci impegniamo a garantire che tutti i nostri dipendenti dispongano delle competenze necessarie a guidare il modo in cui il mondo si muove.

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